Afinal de Contas porque Coaching para Gestores de RH?
O Coaching agrega e desenvolve trabalhos em Nichos efetivamente porque a ferramenta específica aliada a especialidade do Coach atribui resultados assertivos.
Pensando efetivamente nas dificuldades dos cenários enfrentados hoje pelas áreas de Recursos Humanos e oriunda desta me direcionei a focar agregando resultados a profissionais desta área.
Em um mercado altamente competitivo onde o gestor de RH é o detentor de todas as ferramentas , tecnicamente ele é o responsável pela sua própria gestão e seu próprio direcionamento. Poucas vezes vi um Gestor de RH ter a possibilidade de buscar um processo de Coaching efetivamente por achar que como é o detentor da técnica deveria saber auto-aplicá-la.
Como qualquer outro profissional passa por momentos de dúvidas , é o maior responsável pela gestão e condução de pessoas e efetivamente o que menos é condicionado a processos de Desenvolvimento . Normalmente é o responsável direto pela condução deles. Tenho visto e na realidade de meus atendimentos tem crescido numericamente a necessidade deste processo para alinhamento e discernimento para lidar com todo o universo e demanda corporativa que recai hoje sobre seus ombros.
Entender o perfil do gestor de RH ideal é uma tarefa que merece muita atenção, pois toda empresa precisa contar com uma equipe altamente qualificada nesse setor. Afinal, ele é responsável por selecionar e montar um time de colaboradores engajados e que vestem, de fato, a camisa da organização — um verdadeiro desafio nos dias atuais.
E não para por aí. Se antes era preciso ter conhecimento somente dos processos empresariais, hoje é fundamental ter noção de todos os aspectos que envolvem o negócio. O RH deve estar sempre um passo a frente, pensando em estratégias capazes de motivar o time, além de buscar parcerias que contribuam com o desenvolvimento pessoal e profissional do quadro de efetivo.
Se o trabalho é estratégico e o profissional esta com todas as ferramentas em dia mas não esta preparado o resultado pode não ser o melhor dos mundos. As mudanças também ocorrem por falta de competência e tenho visto muitas áreas de Rh extremamente competentes com os processos mas nada competentes com pessoas porque efetivamente falta auto-desenvolvimento.
O Coaching traz resultados altamente eficazes para condução destes processos corporativos que desenvolvem o lado Humano do profissional de Recursos Humanos.